（来源：广西能源集团）股票配资分仓软件

7月31日，广西能源集团召开2025年年中工作会议暨安委会2025年第四次扩大会议。会议坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，学习贯彻广投集团第三次党代会精神，传达落实广投集团年中工作会议的各项要求，确保高质量完成全年目标任务，动员全体干部职工坚持实干为要、创新为魂，用业绩说话、让人民评价，奋战三季度，决胜下半年，奋力实现全年任务目标，为“十四五”圆满收官、“十五五”良好开局奠定坚实基础。

广投集团党委委员、副总经理，广西能源集团党委书记、董事长唐丹众传达学习广投集团2025年年中工作会讲话精神并讲话，党委副书记、董事、总经理钟敏作2025年上半年经营管理工作报告，副总经理李勤刚作2025年上半年安全环保工作情况及下半年工作计划报告，党委副书记、职工董事、工会主席赵佰顺主持会议。

唐丹众作《实干为要促发展 创新为魂谋未来 以实绩实效奋力谱写能源高质量发展新篇章》讲话。他指出，上半年，广西能源集团紧紧围绕“创新提质年”工作部署，努力克服各方面困难和风险挑战，多措并举实现经营持续稳中向好，高质量党建保障高质量发展成效不断显现，发展动力加速释放，改革质效不断提升，数智化转型和科技创新不断突破，新能源建设跑出“加速度”，天然气销气量、输气量实现两位数以上增长，实现“双过半”目标任务。

他强调，必须坚持把学习教育成效与推动发展工作紧密结合起来，以高质量发展的确定性应对外部环境变化的不确定性，目标不变、力度不减、工作再加力，坚定不移完成全年目标任务。重点做好七个方面工作：

一是要强化党建引领，充分发挥党组织战斗堡垒作用。把党的领导贯穿推动高质量发展全过程各方面，积极探索企业党建工作新模式，坚持党建工作和业务工作同向聚合、深度融合。

二是要全面对标对表，实现改革深化提升行动高质量收官。着力打造煤、电、油、气、热于一体的综合性能源企业，全方位增强企业核心功能和提高核心竞争力，以坚实有力的改革助力构建能源产业体系现代化。

三是要突出战略导向，以项目为王积蓄高质量发展动能。全力以赴加快四大百万千瓦新能源基地建设，推动布局优化和结构调整，为高质量发展注入强大后劲 。积极稳妥“走出去”，稳步提高对外开放合作水平。

四是要强化科技引领，深入实施“人工智能+能源”行动。聚焦“小切口、高价值”场景，加速大模型技术在能源场景的落地应用，着力形成可复制的“能源样板”。

五是要强化人才支撑，加快打造专业化人才聚焦高地。强化产学研机制，构建多元人才引育体系，健全完善人才发展保障机制，打通人才培养成果转换的“最后一公里”，为能源高质量发展提供坚强的人才支撑。

六是要坚持底线思维，全面系统抓好安全生产和风险防控。持续推进治本攻坚三年行动，推进涉重金属环境安全隐患整改，深入推进能源领域腐败问题治理，织密廉洁风险防控网，进一步营造安全、稳定、和谐的发展环境。

七是要坚持科学谋划，编制好“十五五”规划发展蓝图。优化存量资产配置，谋划好增量项目，统筹好“走出去”和“引进来”，全方位擘画能源产业未来发展，推动实现从过去跟跑、现在并跑到未来领跑的跨越式高质量发展。

钟敏代表经营班子作2025年上半年经营管理工作报告。报告指出，上半年广西能源集团坚决锚定年度目标任务，扎实推进各项经营管理工作，降本提质增效成果显著，争取政策红利实现效益持续增长，产业协同不断增强，圆满完成了上半年“双过半”阶段性目标。报告分析当前形势，对下半年经营管理工作作出具体部署：一是坚定发展信心，全力以赴奋战三季度；二是全面稳收抢利，千方百计完成目标任务；三是攻坚非停治理，着力促进机组可靠性提升；四是强化财务管控，做优做精财务保障建设；五是加强安全管理，着力防范化解重大风险。

李勤刚代表安委会作2025年上半年安全环保工作总结及下半年工作计划的报告。上半年能源集团安全环保形势总体平稳。下半年要深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要指示批示精神，扎实推进治本攻坚三年行动，深入开展防“三误”、反“三违”专项整治；做好重大项目危大、超危大工程风险管控；持续推进涉重金属环境隐患整改；加大燃气管道“零泄漏”攻坚力度；完善电力安全治理体系，加强重点部位和关键环节管理；做好自然灾害风险防范，以高水平安全保障高质量发展。

会上，相关企业和项目代表作交流发言。

会议以现场和视频方式召开。广西能源集团在家领导班子成员、外部董事、监事，总经理助理，副总工程师、总法律顾问、本部中层管理人员，所属企业专职责任董事、监事会主席，所属企业及指定单位主要负责人在主会场参会；所属企业中层及以上管理人员在分会场参会。

来源：党委宣传部、安全环保部

文字：张伟杰、黄卓慈、熊格颖、陈胥星

图片：杨箫榆、赵筱雨

责编：杨箫榆

校核：叶小棠

审核：韦桂钦

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